top of page

IK BEN
ruben.

JOUW ERP / WMS IMPLEMENTATIE-MANAGER AAN KLANTZIJDE

​​

ERP- en WMS-implementaties draaien niet om systemen.
Ze draaien om mensen die ermee moeten werken.

​​

​

ruben veenendaal.

Ik ben Ruben Veenendaal. Als implementatiemanager aan klantzijde help ik organisaties om ERP- en WMS-veranderingen goed te laten landen - in de operatie, op de werkvloer en in de boardroom.

Niet door harder te roepen of meer dashboards te maken, maar door structuur aan te brengen, keuzes expliciet te maken en mensen mee te nemen in wat er verandert. Zo ontstaat grip. En rust. Juist terwijl de business doordraait.​​​​​

​

Of het nu gaat om het vervangen van een bedrijfskritisch ERP-systeem, het invoeren van een WMS in een draaiend magazijn of het stroomlijnen van een complex supply-chainlandschap: ik neem tijdelijk de regie aan klantzijde.

​​

Midden in de organisatie (niet ernaast), spreek ik de taal van directie, finance, supply chain, én die van de werkvloer. Wat daar leeft, vertaal ik naar heldere keuzes en realistische afspraken met leveranciers.

​​

Mijn rol is pas klaar wanneer

  • Systemen niet alleen live zijn, maar ook écht gebruikt worden

  • Processen zijn vastgelegd en eigenaarschap duidelijk is

  • Teams verder kunnen zonder afhankelijk te blijven

​

Daarom breng ik scherpte, maar ook aandacht. Voor mensen, processen en de realiteit van alledag.​​​

​​​​

ABOUT

ERVARING.

RETAIL WHOLESALE.

ERP/WMS/PIM/PLM- implementatie

Supply Chain / Logistics

Web store operations

Reporting / Finance

Process Analysis

MARKTEN.

​

Food
Fashion

Advertising

Books

Home / interiours

Ervaring

"Ruben brengt veel positieve energie met zich mee. Hij integreerde zich snel in de organisatie en legde gemakkelijk contact met de betrokken teams. Dit stelde hem in staat om onze systemen en processen in korte tijd te verbeteren.” 

Richard de Jong 

Director of Operations, Petrol Industries

THE BRIGHT APPROACH

​​​

​​

ZO WERK IK.

Er staat veel op het spel bij complexe implementaties: leverbetrouwbaarheid, voorraad, cashflow, compliance en reputatie.

​

Daarom begeleid ik organisaties hierin door

  • Structuur en overzicht te brengen waar het spannend wordt

  • Pragmatiek toe te passen waar het moet werken

  • Betrokkenheid van de werkvloer te creeëren om adoptie te borgen

​​

Geen IT-projectdenken, maar verandermanagement in het hart van de operatie.

​

​

WAT IK kan DOEn voor je bedrijf.

  • End-to-end begeleiding van ERP- en WMS-implementaties

  • Businessanalyse, pakketselectie en contractering

  • Regie over meerdere leveranciers

  • Testen, datamigratie, livegang en stabilisatie

  • Focus op standaardisatie, adoptie en operationele continuïteit

Met ervaring in onder andere food, retail, FMCG, fashion, interior, print & publishing.

​

​

Bel me zeker wanneer.

  • Je ERP of WMS bedrijfskritisch en aan vervanging toe is

  • Je de organisatie wil moderniseren zonder operationele verstoring

  • Je zoekt naar stevige regie tussen directie, IT, leveranciers en werkvloer

  • Je al in een implementatie zit en merkt dat het schuurt of vastloopt

​​

​​​​

DE HELDERE AANPAK.

CONTACT
CONTACT.

Meer weten over mijn visie op jouw uitdaging? Neem contact met me op.

+31 6 42 24 03 20

  • White LinkedIn Icon
  • Whatsapp

copyright 2026 Bright Brothers

bottom of page